EPISODE 1
GENERE: True Crime
Money money money money, money
Some people got to have it
Some people really need it
Listen to me why'all, do things, do things,
do bad things with it
You want to do things, do things, do things,
good things with it
Talk about cash money, money
Talk about cash money, dollar bills, c'mon now
For the love of money
People will steal from their mother
For the love of money
People will rob their own brother
For the love of money
People can't even walk the street
Because they never know
who in the world they're gonna meet
For that mean, oh mean
Mean green, almighty dollar, cash money
For the love of money
People will lie, rob, they will cheat
For the love of money
People don't care who they hurt or beat
For the love of money
A woman will sell her precious body
For a small piece of paper, it carries a lot of weight
For that mean, mean, mean, mean
Mean green, almighty dollar, talkin' 'bout, talkin' 'bout
I know money is the root of all evil
Do funny things to some people
Give me a nickel, brother can you spare a dime
Money can drive some people out of their minds
For the love of money
Got to have it, I really need it
For the love of money
Give it up, give it up, give it up, yeah
For the love of money
Got to have it, some people really need it
For the love of money
Give me, give me, give me cash money
For the love of money
I need, I need
For the love of money
Give me, give me, give me
For the love of money
A little bit
For the love of money
How many things have I heard you say?
For the love of money
Don't let it, don't let it, don't let money rule you
For the love of money
Don't let it, don't let it, don't let money fool you
Don't do it
Save your soul, save your soul, don't sell it
People, don't let money
Don't let money change you, almighty dollar
Changin', changin' up your mind
Jeff Bezos è sempre più ricco. Il creatore e attuale CEO di Amazon, l'uomo più ricco del mondo, si avvicina a varcare la soglia dei 1.000 miliardi di dollari.
Questo grazie all'innalzamento della domanda di prodotti durante la pandemia da COVID-19 che ha fatto letteralmente impennare le azioni di Amazon.
Uno studio durato diversi mesi effettuato dalla piattaforma di consulenza Comparisun ha stimato che il patrimonio del CEO di Amazon potrebbe raggiungere il trilione di dollari entro il 2026.
Una cifra incredibile che la società di analisi ha estirpato dalla capitalizzazione di mercato delle società più quotate in Borsa a New York.
Considerando i patrimoni delle 25 persone più ricche del mondo, la rivista Forbes ha posizionato il miliardario dell’immobiliare cinese Xu Jiayin (presidente del gruppo Evergrande) al secondo posto nella lista proprio alle spalle del nuovo ''Re'' dei paperoni Jeff Bezos.
Considerando i patrimoni delle 25 persone più ricche del mondo, la rivista Forbes ha posizionato il miliardario dell’immobiliare cinese Xu Jiayin (presidente del gruppo Evergrande) al secondo posto nella lista proprio alle spalle del nuovo ''Re'' dei paperoni Jeff Bezos.
Forbes valuta il patrimonio netto del CEO di Amazon pari a 143 miliardi di dollari.
Bezos è entrato nella lista dei 400 americani più ricchi al mondo sempre secondo Forbes già nel lontano 1998, ossia quattro anni dopo la fondazione di Amazon, e all’epoca aveva un patrimonio netto di ''soli'' 1,6 miliardi di dollari.
Attualmente possiede una quota dell’11,2% in Amazon e la sua ricchezza è aumentata di circa 125 miliardi di dollari nel solo mese di Marzo.
Bezos è entrato nella lista dei 400 americani più ricchi al mondo sempre secondo Forbes già nel lontano 1998, ossia quattro anni dopo la fondazione di Amazon, e all’epoca aveva un patrimonio netto di ''soli'' 1,6 miliardi di dollari.
Attualmente possiede una quota dell’11,2% in Amazon e la sua ricchezza è aumentata di circa 125 miliardi di dollari nel solo mese di Marzo.
Da molti, Amazon, viene definita una delle vincitrici della pandemia da coronavirus visto che la domanda di prodotti online ma anche di servizi di streaming e servizi di consegna ha visto e continua a vedere un'impennata incredibile.
Numeri alla mano, le vendite nei primi tre mesi dell’anno hanno superato i 75 miliardi di dollari, con un aumento netto rispetto ai 60 miliardi di dollari del 2019. Conseguentemente, le azioni del titolo Amazon in Borsa sono andate incontro a un aumento di oltre il 28%.
L'IDEA
La serie "GREED" indagherà sulle cause e conseguenze della crescente disuguaglianza sociale ed economica guardando alle vicende e gli intrecci relativi agli uomini più ricchi e potenti del mondo.
copyright 2020 (©) Alessio Mannucci
SIGLA
Mr. Greed,
why you got to own everything that you see?
Mr. Greed,
why you put a chain on everybody livin' free?
You're hungerin' for his house,
you're hungerin' for his wife
And your appetite will never be denied
You're a devil of consumption, I hope you choke,
Mr. Greed
How do you get away with robbin'?
Did your mother teach you how?
I hear you got away with murder,
did you do your mama proud?
Mr. Greed,
why you got to take more than you can ever use?
Bring 'em to their knees,
isn't it enough just to win while they lose?
You bring no honor to the game,
you feast upon the blood and pain
But the bones you hoard can only bring you shame
There's corruption in your path,
be that your epitaph,
Mr. Greed
26 Aprile 2019
L’esclusivo club delle società con una valorizzazione di Borsa superiore ai mille miliardi di dollari ha un nuovo membro: Microsoft.
Il titolo del gruppo fondato da Bill Gates a Wall Street ha superato la barriera dei 130,50 dollari. Soglia che, in considerazione dei 7,6 miliardi di azioni esistenti, ha fatto scattare l’ammissione al club dei trilionari (l’azione ha poi toccato un massimo di giornata a 131,37 dollari).
In precedenza, altre due società erano entrate a far parte del club, Apple (1.382 miliardi di dollari) e Amazon.
La società si è mossa nella scia del suo ceo Satya Nadella, che ha saputo orientare con lungimiranza Microsoft verso la proposta di servizi, soprattutto nel cloud, fino a superare una soglia di valore che il gruppo non aveva mai toccato nemmeno negli anni d’oro della cosiddetta new economy.
19 Gennaio 2020
Con il recente massimo storico del titolo Alphabet, anche Google si è aggiunta al “trilion dollar club”, l’elite di aziende che capitalizzano oltre mille miliardi di dollari di cui fanno parte Apple, Microsoft, Amazon e Saudi Aramco, il colosso petrolifero controllato dall’Arabia Saudita.
Il “trillion dollar club” vale da solo quanto le borse di Londra e Parigi messe insieme.
Alphabet, la società madre di Google, ha superato i mille miliardi di capitalizzazione. Il record era atteso da giorni, ma solo il 16 gennaio, in un finale di seduta al cardiopalma, la holding guidata da Sundar Pichai è riuscita a tagliare il traguardo trainata dalla corsa dei listini americani: Dow Jones (+0,93% a 29.298 punti), Nasdaq (+1,06% a 9.357 punti) e S&P 500 (+0,84% a 3.316 punti) hanno toccato tutti e tre nuovi massimi storici grazie all’accordo tra Usa e Cina che ha posto fine a 18 mesi di guerra commerciale.
Nelle ultime 52 settimane il valore dei titoli è aumentato da 1.027,03 a 1.450,70. Un rally realizzato proprio mentre la società andava incontro ad una svolta storica.
Il mese scorso infatti Larry Page (ex Ceo) e Sergey Brin (ex Dg), cervelli e anime del motore di ricerca nato 21 anni fa, hanno lasciato le loro cariche operative all’interno della holding, mettendo il colosso di Mountain View nelle mani di Sundar Pichai, che ricopriva già il ruolo di amministratore delegato di Google.
Un passaggio di consegne descritto dal New York Times come “la fine di un’era”.
Un passaggio di consegne descritto dal New York Times come “la fine di un’era”.
Page e Brin hanno fondato Google nel 1998, dando vita al motore di ricerca e determinando una rivoluzione epocale nel mondo della tecnologia e della comunicazione. La loro “invenzione” ha dato i suoi frutti anche dal punto di vista economico, rendendoli rispettivamente la sesta e la settima persona più ricca al mondo con patrimoni pari a 58,9 (Page) e 56,8 miliardi di dollari (Brin).
Apple, Microsoft, Amazon e adesso anche Alphabet: sono queste le quattro mega cap – perché a Wall Street il concetto di “big cap” è già stato ampiamente superato – che hanno in mano lo S&P 500, il paniere formato dalle 500 aziende statunitensi a maggiore capitalizzazione.
Se aggiungiamo anche Facebook, con i suoi 632 milioni di dollari di capitalizzazione, queste aziende rappresentano il 19 percento in termini di peso sull’indice e presentano un valore di mercato superiore a quello dell’intero Russell 2000, il listino delle small cap.
Dopo di loro un abisso: nessun’altra società di Wall Street supera infatti i 500 miliardi di capitalizzazione.
Apple è riuscita a raggiungere i mille miliardi di capitalizzazione nell’agosto del 2018 e da allora non si è più fermata. Una singola azione vale oltre 315 dollari, per una capitalizzazione di 1.382 miliardi di dollari, la più alta in assoluto.
C’è una sola società al mondo che è riuscita a polverizzare i record delle big Hi-Tech Usa: è Saudi Aramco che si è quotata sulla Borsa di Riad lo scorso 11 dicembre, realizzando l’Ipo più grande della storia.
Il colosso petrolifero saudita ha superato i 2mila miliardi di capitalizzazione, spinta senza troppa gentilezza dal principe ereditario Mohammed Bin Salman che ha fatto fortissime pressioni su fondi, investitori e uomini d’affari sauditi affinché acquistassero a mani basse i titoli della compagnia.
Ad oggi il market cap di Saudi Aramco ammonta a 1.800 miliardi di dollari.
They offered me the office, offered me the shop
They said I'd better take anything they'd got
Do you wanna make tea at the BBC?
Do you wanna be, do you really wanna be a cop?
I hate the army and I hate the RAF
I don't wanna go fighting in the tropical heat
I hate the civil service rules
I won't open letter bombs for you
Career opportunity, the one that never knock
Every job they offer you's to keep you out the dock
Career opportunity, the one that never knock
Oi
Bus driver
Ambulance man
The ticket inspector
I don't understand
They're gonna have to introduce conscription
They're gonna have to take away my prescription
If they wanna get me makin' toys
If they wanna get me, well, I got no choice
Career opportunity, the one that never knock
Every job they offer you's to keep you out the dock
Career opportunity, the one that never knock
Career
Career
Career
It ain't never gonna knock
In meno di venticinque anni, Amazon è diventata una delle tre aziende con la più alta capitalizzazione di Borsa al mondo.
A cosa si deve un così straordinario successo?
La cultura aziendale fondata sull’innovazione, l’organizzazione interna del lavoro, l’ideologia imposta a tutti i dipendenti e il carattere carismatico del fondatore Jeff Bezos sono ingredienti fondamentali.
Come fondamentale è risultata anche la mancanza di regolamentazione da parte degli Stati nazionali.
Martin Angioni, che è stato un top manager di Amazon (ha diretto per oltre quattro anni la filiale italiana), conosce bene questa multinazionale che resta misteriosa per chi la osserva da fuori.
Nel suo libro "Amazon dietro le quinte" scrive: "Amazon è un impero e in quanto tale pone seri problemi per la concorrenza di mercato, l’autonomia di scelta dei consumatori, il potere di controllo dei cittadini".
Già oggi, "un libro ogni quattro in Italia" è acquistato su Amazon. «Sono per la grande maggioranza “coda lunga”, cioè titoli che nelle librerie non si trovano più, perché non hanno rotazione o domanda sufficiente. […] i clienti di Amazon sono sparsi in tutta Italia, ordinano cioè molto da quei piccoli centri non serviti dalle librerie: paesini dell’Appenino marchigiano o toscano, piccoli centri del Sud Italia o delle isole».
«Vista da fuori, Amazon è un’azienda avvolta dal mistero». E misteriosi appaiono anche chi lavora per Amazon: gli amazonians, «parlano tutti nello stesso modo, ripetono spesso automaticamente le stesse formule, hanno sempre un obiettivo dichiarato sin dall’inizio dell’incontro, e fanno di tutto per conseguirlo. […] “If you’re a good amazonian, you become an Amabot” è una delle tante battute interne (un buon dipendente di Amazon è tutt’uno con i sistemi: da amazon + robot)».
Amazon è la creazione di un solo uomo. Anche se è un’azienda fatta di team, di centinaia di squadre, a partire dal S-team (il Senior team, cioè i riporti diretti di Bezos), fino a quelli che lavorano nell’ultimo (in ordine temporale) centro logistico, o nell’ultimo customer service aperto, è un’azienda imbevuta della cultura del suo fondatore: è come plasmata, forgiata, scolpita dal pensiero, dalla volontà, dai principi, dal metodo e dallo spirito creativo di Bezos. […] I membri del S-team si comportano come Bezos, e a loro volta formano allo stesso modo i loro riporti diretti, e così via, a cascata. Costituiscono il pivot, il perno sul quale ruota tutta l’organizzazione. Difficile che chi non si conforma possa resistere a lungo dentro Amazon, figurarsi fare carriera.
Up or out, “su o fuori”, non è una metafora, ma una regola di gestione messa sistematicamente in pratica a ogni livello. Questa cultura ha generato meccanismi che la rinforzano, radicandola nel tempo sempre più in ogni punto dell’organizzazione, in ogni ufficio dei cinque continenti in cui Amazon è presente».
Questa cultura di Amazon, che si esprime e prende forma nella parola scritta, è quasi letteraria: le Shareholders Letters di Bezos, i narratives sulla cui lettura inizia ogni riunione importante, i comunicati stampa e le FAQ, che sono necessari per presentare le nuove iniziative, le tante e-mail interne che ogni giorno si scrivono e si ricevono (probabilmente in un rapporto di 20 a 1 rispetto alle telefonate).
Le migliaia di comunicati stampa sulle novità che vengono presentate e offerte ai clienti a getto quasi continuo. Le Amazon Stories, i blog (“Day One”), le recensioni dei clienti, le chat interne attraverso Communicator, i miliardi di e-mail mandate (di solito di notte) ai clienti con raccomandazioni d’acquisto.
Per finire con i Leadership Principles, in bella vista sui muri dei tanti uffici sparsi nel mondo, e all’ingresso dei centri di distribuzione.
[Una] cultura, che è prima di tutto tipicamente americana e manageriale […] Solo così, vedendo Amazon come una cultura a sé stante, una cultura nuova e forte o, come impropriamente si sente spesso dire, un “ecosistema” è possibile spiegarsi «un fenomeno non solo economico ma anche sociale così colossale e resistente, così organico e graduale, un’azienda che, passando da zero a 280 miliardi di dollari di ricavi e 800.000 dipendenti-azionisti, riesce a crescere in maniera vertiginosa in appena venticinque anni. Non era mai successo».
Secondo il fondatore Jeff Bezos, il segreto di Amazon è «essere sempre stati ossessionati dal cliente (insieme ad altri due elementi, il focus sul lungo termine e l’innovazione).»
Un’attenzione spasmodica che si traduce in un un servizio impeccabile, pressoché perfetto, cura e attenzione al cliente che arriva sino al vertice: «È l’e-mail jeff@amazon.com che quasi tutti i clienti conoscono. C’è un team che legge tutte le e-mail in arrivo a quell’indirizzo, ne passa le più significative a Bezos, che le utilizza internamente (spesso inoltrandole con un solo punto interrogativo), a volte risponde prsonalmente al cliente che gli ha scritto.»
tratto da “AMAZON DIETRO LE QUINTE” DI MARTIN ANGIONI Letture.org
Un altro addetto al magazzino Amazon è morto a causa del COVID-19. Il totale dei decessi noti sale così a otto dipendenti.
La dipendente lavorava nel confezionamento presso il centro logistico fuori Cleveland a North Randall, Ohio, noto come CLE2. Era con la compagnia da novembre 2018.
Il gigante dell'e-commerce ha appreso dei suoi risultati positivi al Covid l'8 maggio ed è stata informata della sua morte dalla cognata il 18 maggio.
"Siamo rattristati dalla perdita di un associato", ha detto la portavoce di Amazon Lisa Levandowski. "La sua famiglia e i suoi cari sono nei nostri pensieri e stiamo supportando i suoi colleghi".
Amazon afferma di condurre la traccia dei contatti per ogni test positivo, utilizzando la videosorveglianza per tracciare le posizioni dei dipendenti e la vicinanza reciproca.
La compagnia ha ripetutamente rifiutato di comunicare a NBC News quanti magazzinieri a livello nazionale sono risultati positivi o deceduti a causa della malattia di coronavirus.
Amazon è sotto pressione da parte degli attuali e degli ex dipendenti per fornire condizioni più sicure nei suoi magazzini. La società ha dichiarato a NBC News di aver iniziato a pulire in profondità le aree ad alto tocco, come i pulsanti dell'ascensore, le maniglie delle porte e i corrimano, tra la fine di febbraio e l'inizio di marzo.
La nebulizzazione di disinfettanti, chiamata "appannamento", è iniziata tre settimane fa in tutti i magazzini, anche nella sede di North Randall. Le maschere sono state rese disponibili e richieste dal 15 aprile.
NBC News ha confermato che altri sette magazzinieri Amazon sono morti dopo essere risultati positivi al coronavirus a Staten Island, New York; Waukegan, Illinois; Hawthorne, California; Tracy, California; Bethpage, New York; Jeffersonville, Indiana; Indianapolis, Indiana.
Un altro addetto al magazzino Amazon è morto a causa del COVID-19. Il totale dei decessi noti sale così a otto dipendenti.
La dipendente lavorava nel confezionamento presso il centro logistico fuori Cleveland a North Randall, Ohio, noto come CLE2. Era con la compagnia da novembre 2018.
Il gigante dell'e-commerce ha appreso dei suoi risultati positivi al Covid l'8 maggio ed è stata informata della sua morte dalla cognata il 18 maggio.
"Siamo rattristati dalla perdita di un associato", ha detto la portavoce di Amazon Lisa Levandowski. "La sua famiglia e i suoi cari sono nei nostri pensieri e stiamo supportando i suoi colleghi".
Amazon afferma di condurre la traccia dei contatti per ogni test positivo, utilizzando la videosorveglianza per tracciare le posizioni dei dipendenti e la vicinanza reciproca.
La compagnia ha ripetutamente rifiutato di comunicare a NBC News quanti magazzinieri a livello nazionale sono risultati positivi o deceduti a causa della malattia di coronavirus.
Amazon è sotto pressione da parte degli attuali e degli ex dipendenti per fornire condizioni più sicure nei suoi magazzini. La società ha dichiarato a NBC News di aver iniziato a pulire in profondità le aree ad alto tocco, come i pulsanti dell'ascensore, le maniglie delle porte e i corrimano, tra la fine di febbraio e l'inizio di marzo.
La nebulizzazione di disinfettanti, chiamata "appannamento", è iniziata tre settimane fa in tutti i magazzini, anche nella sede di North Randall. Le maschere sono state rese disponibili e richieste dal 15 aprile.
NBC News ha confermato che altri sette magazzinieri Amazon sono morti dopo essere risultati positivi al coronavirus a Staten Island, New York; Waukegan, Illinois; Hawthorne, California; Tracy, California; Bethpage, New York; Jeffersonville, Indiana; Indianapolis, Indiana.
TO BE CONTINUED
COVID-19: DEATH TOLL 22 maggio 2020
Tweet
Nessun commento:
Posta un commento